文旅集團正處于轉型升級和跨越趕超的關(guān)鍵時(shí)期，為落實(shí)“四個(gè)全面”要求，全面深化集團改革轉型創(chuàng )新發(fā)展，破解轉型難題，全力打造文化旅游產(chǎn)業(yè)，2015年5月22日下午，集團在三樓多功能會(huì )議室開(kāi)展第六期文旅講堂。
本期文旅講堂由集團紀委書(shū)記沈忠華主持，邀請到了省國資委辦公室主任、企業(yè)發(fā)展改革處處長(cháng)何嘯，進(jìn)行以“關(guān)于國有企業(yè)改革若干問(wèn)題的思考”主題講座。
何處長(cháng)首先從國企改革的方向和原則講起，指出三中全會(huì )明確國企改革的目標為發(fā)揮國有經(jīng)濟的主導作用，增強國有經(jīng)濟的活力、控制力、影響力及抗風(fēng)險能力。提出國企改革的方向在于國有企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟全面融合，構建符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律要求的體制、機制，具體包括政府與企業(yè)關(guān)系、公司法人治理、內部經(jīng)營(yíng)機制改革等三個(gè)方面。點(diǎn)出國有企業(yè)改革的原則在于堅持和完善基本經(jīng)濟制度、堅持社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟改革方向、堅持政企分開(kāi)政資分開(kāi)、堅持問(wèn)題導向、堅持試點(diǎn)先行統籌推進(jìn)。
接著(zhù)，何處長(cháng)又對江蘇省國企發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的主要路徑選擇、主要思路做出了詳盡的論述。
何處長(cháng)指出，組建國有資本投資運營(yíng)公司目的在于服務(wù)于國家戰略目標，更多投向“兩國一重一關(guān)鍵”領(lǐng)域，重點(diǎn)提供公共服務(wù)、發(fā)展重要前瞻性戰略性產(chǎn)業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境、支持科技進(jìn)步、保障國家安全?，F代企業(yè)制度及法人治理結構建設的核心在于改革領(lǐng)導人員管理方式。
此外，何處長(cháng)還對省屬企業(yè)改革進(jìn)展情況、分類(lèi)分層完善領(lǐng)導人員管理、完善激勵約束機制、充分運用改革重組的優(yōu)惠政策等進(jìn)行了簡(jiǎn)要而精煉的介紹和講解。
這場(chǎng)講座何處長(cháng)結合自身工作經(jīng)歷，列舉了豐富的例子，語(yǔ)言質(zhì)樸，信息量豐富，內容精彩，場(chǎng)下聽(tīng)眾無(wú)不聚精會(huì )神，傾聽(tīng)講座同時(shí)認真做筆記。
最后，講座在全場(chǎng)雷鳴般的掌聲中圓滿(mǎn)落幕。
集團黨委委員、副總師、集團部門(mén)全體員工、各公園景區、產(chǎn)業(yè)企業(yè)主要負責人、三級公司主要負責人、水務(wù)投資有限公司中層以上員工參會(huì )學(xué)習。