“七一”前，文旅集團黨委請部分黨員干部和職工代表圍繞“如何落實(shí)‘三嚴三實(shí)’要求，干出本職工作精彩”這一主題進(jìn)行座談，交流工作中的思路體會(huì )，暢議集團的改革發(fā)展，提升工作姿態(tài)，共同迎接黨的生日?，F將部分黨員干部和職工代表發(fā)言稿提供給大家，供交流學(xué)習。
【谷磊】
如何落實(shí)“三嚴三實(shí)”要求，干出本職工作的精彩？
5月30日，董事長(cháng)在“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題黨課上的報告，我深受教導，對照本職工作反思自己的行為?，F將我在落實(shí)“三嚴三實(shí)”要求的情況，向各位領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報：
一、在“三嚴”（嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己）上，加強學(xué)習提高自身素質(zhì)
“嚴”是做人準則，是對權力法紀的敬畏，是堅持黨性的一種自覺(jué)。擔任助理后，由原來(lái)負責工程現場(chǎng)管理轉為負責安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)、防汛、城市環(huán)境綜合整治等工作。工作角色和工作定位都發(fā)生了較大的變化。我努力學(xué)習黨的文件精神和專(zhuān)業(yè)知識，先后自學(xué)了《安全生產(chǎn)法》、《信訪(fǎng)條例》等相關(guān)法律知識。通過(guò)學(xué)習，我的自身素質(zhì)得到了一定的提高，增強了分析、判斷和解決安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)等實(shí)際問(wèn)題的能力，增強了責任感和使命感。
自律是一種素質(zhì)和能力，嚴以律己是對黨員干部的基本要求。就是“莫以善小而不為，莫以惡小而為之”，不變的是守規矩、守底線(xiàn)。作為黨員干部而言，就是我們?yōu)槿俗鍪乱欢ㄒ幘?、守底線(xiàn)。只有有嚴格要求自己，才能發(fā)揮先鋒模范作用，才能教育群眾、動(dòng)員群眾。才能?chē)酪孕奚韥?lái)增強黨性，嚴以慎行來(lái)管好權力，嚴以守紀來(lái)塑造良好的形象。
二、在“三實(shí)”上（謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)），盡全力做好本職工作
“實(shí)”是腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，是從實(shí)際出發(fā)，制定的方案做實(shí)事。
1.安全生產(chǎn)管理工作
面對集團龐大的規模，眾多的產(chǎn)業(yè)，我深感責任重大，也清醒的認識到“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責任重落實(shí)”。工作之初，我把集團的各單位、部門(mén)幾乎都走訪(fǎng)了一遍，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、區域編制了《集團安全生產(chǎn)工作網(wǎng)格化管理方案》，建立了集團安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。今年是集團“規范建設年”，我也把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度作為首要任務(wù)。先后編制了一系列的安全生產(chǎn)管理制度，為集團的安全生產(chǎn)管理奠定了制度基礎。積極組織安全教育培訓考試，提高了集團員工安全生產(chǎn)意識。定期組織安全生產(chǎn)檢查，尤其在安全事故高發(fā)時(shí)期、重大節假日和活動(dòng)前。先后組織了春節前、春節后復工、清明節前、五一節前等安全生產(chǎn)大檢查工作，對檢查中發(fā)現的事故隱患，及時(shí)督促整改到位。通過(guò)以上工作使集團未發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故，確保了集團組織的“萬(wàn)圣節”、“金山湖Q世界”等活動(dòng)的順利舉行。
2.信訪(fǎng)處理工作
在實(shí)際工作中能夠熱情接待、積極幫助上訪(fǎng)群眾解決困難。負責信訪(fǎng)期間，共接待群眾來(lái)訪(fǎng)約12起50人次。對上級部門(mén)交辦的信訪(fǎng)件，進(jìn)行跟蹤、督辦相關(guān)處室和人員，基本上使交辦的案件都得到了及時(shí)、妥善地處理。在全國“兩會(huì )”期間，集團有1名重點(diǎn)信訪(fǎng)人員，并有多次越級非訪(fǎng)的經(jīng)歷。我堅持每天與信訪(fǎng)人聯(lián)系確定其未離鎮，2到3天組織街道、村、拆遷處人員與其進(jìn)行談判，保證了其在“兩會(huì )”期間未進(jìn)京非訪(fǎng)。
3.防汛防地質(zhì)災害工作
5月份進(jìn)入汛情后，按集團黨委指示，制定了<<2015年文旅集團防汛防地質(zhì)災害工作應急預案>>等制度，聯(lián)系市防辦、氣象臺、水利局等相關(guān)部門(mén)每天了解天氣情況，及時(shí)下發(fā)災害天氣預警通知。6月27日的暴雨，金山文化園片區積水有50—80厘米，部分企業(yè)和三戶(hù)居民受淹，立即組織工程、拆遷等相關(guān)人員去受災現場(chǎng)調查情況，并擬定方案請領(lǐng)導決策后組織實(shí)施，第一時(shí)間撤離了受災群眾。災害發(fā)生后，組織聯(lián)系到受災現場(chǎng)對防汛排澇、山體滑坡治理等情況進(jìn)一步跟蹤，消除發(fā)現的隱患，集團在近期市強降雨的災害天氣里未受到較大的財產(chǎn)損失。
三、說(shuō)到做到，干出本職工作精彩
1、懷著(zhù)感恩的心做人做事
感恩組織是做人做事的基點(diǎn)，也是人格和職業(yè)道德的基點(diǎn)。在企業(yè)中工作，真才實(shí)學(xué)是一方面，但更關(guān)鍵的事有強大的組織作為后盾的支持。個(gè)人的成長(cháng)，基礎是組織提供的平臺。很榮幸能在文旅集團這么強大的組織中工作，我對文旅的發(fā)展也充滿(mǎn)信心。感謝集團給了我這個(gè)工作的機會(huì )，讓我從原來(lái)什么都不太懂，學(xué)會(huì )了如何先做人后做事的道理；感謝集團領(lǐng)導和同事支持配合，讓我能在工程部助理崗位上做出一點(diǎn)成績(jì)。我將時(shí)刻懷著(zhù)感恩的心做人做事，相信在集團黨委的正確領(lǐng)導下，在文旅這個(gè)強大后盾的支撐下，我會(huì )隨集團的壯大而精彩。
2、如饑食渴的學(xué)習提高能力
集團的大旅游的規劃概念中，旅游產(chǎn)業(yè)應包括旅游產(chǎn)品和人兩樣因素。在董事長(cháng)的教誨中“學(xué)習才能成長(cháng)、磨礪自己，文旅人能否把握大局、提升工作能力靠的是學(xué)習”。我時(shí)刻謹記，也深刻意識到目前的能力與工作有很大差距。我將努力加強黨性修養學(xué)習，拓寬知識面，加深專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)集團產(chǎn)業(yè)等方面的學(xué)習。 努力提高自己的能力，去適應工作的崗位和集團的發(fā)展。
3、全身心的投入本職工作
作為文旅人就要把本職工作當做事業(yè)，有了事業(yè)心、責任心，就會(huì )有追求，就會(huì )改變工作態(tài)度。在本職工作中，我要把“一天做兩天的事，一年干三年的活”落到實(shí)處，竭盡全力、踏實(shí)勤奮、兢兢業(yè)業(yè)、全心投入、用心的去工作。
安全生產(chǎn)管理中，抓檢查整改落實(shí)工作，加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，總結安全生產(chǎn)大檢查的經(jīng)驗，抓好“回頭看”，做到不打折扣、不留死角，切實(shí)找準日常安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。確保整改措施、責任、時(shí)限到位。
防汛防地質(zhì)災害工作中，抓重點(diǎn)部位、區域安全防范工作。重點(diǎn)要放在7月到9月主汛情、工程建設現場(chǎng)、大型活動(dòng)場(chǎng)所等，深入開(kāi)展防汛防地質(zhì)災害安全隱患大排查大整治等專(zhuān)項工作，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全；抓應急處理，在接到災情信息，及時(shí)上報領(lǐng)導和上級職能部門(mén)，到第一線(xiàn)去了解情況，積極協(xié)調、處理，盡全力去把災害損失降到最低。
總之，在以后的工作中，要堅持以集團安全、集團利益為根本，謀劃好自己的工作，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，敢于承擔，強化自身素質(zhì)及職責意識，提高辦事的實(shí)效性，遵守公司內部各項規章制度，做一個(gè)有品德、重修養、敢擔當的文旅人！
【凌眉】
“三嚴三實(shí)”學(xué)習心得
集團于2015年5月30日下午召開(kāi)了“三嚴三實(shí)“專(zhuān)題黨課暨專(zhuān)題教育動(dòng)員會(huì )，課上，董事長(cháng)的精彩報告讓我獲益匪淺，通過(guò)學(xué)習，個(gè)人認為要把 "嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己""謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)"這三嚴三實(shí)的具體要求結合自已的本職工作，實(shí)踐到財務(wù)工作中去，應這做到以下幾點(diǎn)：
1．嚴以修身，強調加強學(xué)習引領(lǐng)能力。要努力加強政治思想和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，以政治思想為方向，以專(zhuān)業(yè)知識為工具，將所學(xué)的知識用到實(shí)際工作中去，為集團的轉型發(fā)展出力。目前集團下屬產(chǎn)業(yè)企業(yè)較多，會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識涉及到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建安工程施工、商品批發(fā)零售、酒店及餐飲服務(wù)、勞務(wù)服務(wù)以及政府融資平臺等方面，雖說(shuō)賬理相通，但是不同的企業(yè)會(huì )計處理也大不相同，想讓自己成為各個(gè)行業(yè)的多面手，就需不斷的努力學(xué)習，多鉆研，多動(dòng)腦，多請教，并能夠學(xué)以致用，爭取能將各行業(yè)的會(huì )計工作都拿的起。同時(shí)，財務(wù)部涉及到融資方面的業(yè)務(wù)較多，我也應當多了解和學(xué)習融資業(yè)務(wù)知識，熟悉多方面的融資渠道及特點(diǎn)，能對融資業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理得心應手。
2．嚴以用權，強調權為企業(yè)所用、為事業(yè)所謀。作為集團財務(wù)部一名普通的會(huì )計是無(wú)任何權力的，但仍需全力做好自己的本職工作并努力提高。每月定期匯總審核各單位上報的資金計劃，在申報的合理范圍內核定費用。同時(shí)，要進(jìn)一步加強的對財務(wù)數據的分析能力，通過(guò)付款計劃及執行情況，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)、各單位存在的財務(wù)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，使各項財務(wù)指標更加合理，充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用。在對子公司付款單據審核時(shí)，做到公平公正，嚴格執行會(huì )計法規及企業(yè)財務(wù)制度，對不合規、不合法的付款單據堅決予以退回，同時(shí)也會(huì )做好指導工作，對單據中出現的問(wèn)題提出合理化建議，盡量不讓業(yè)務(wù)單位跑多次，方便別人的同時(shí)也提高自己的工作效率。
3．嚴以律己，強調懂規矩、守底線(xiàn)。旨在自律，要求別人做到的事情，自己首先要先做到；重在自覺(jué)，自覺(jué)遵守集團的各項規章制度及行為準則。對于財務(wù)人員，一定要有自己的職業(yè)操守，要做到不該講的話(huà)不講，不該做的事不做，保守集團的財務(wù)機密不亂說(shuō)，保管集團的財務(wù)資料不外泄，避免集團因財務(wù)數據的泄漏造成損失。
4．謀事要實(shí)，強調既要大手筆，又要抓細節。要從實(shí)際出發(fā)謀劃當前本職工作，從大處著(zhù)手，從小處做起，所謀之事要符合實(shí)際情況及客觀(guān)規律，不好高騖遠、脫離實(shí)際。今年集團轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年，如何開(kāi)源節流，降本增效是擺在我們面前的一個(gè)大問(wèn)題。目前集團的資金流入主要是融資，但近幾年融資方式單一，融資成本較高，怎樣積極拓寬融資渠道、降低融資成本至關(guān)重要。雖然我目前工作的重點(diǎn)是財務(wù)核算，在做好本職工作的同時(shí)，對于融資方面業(yè)務(wù)我也應當多了解學(xué)習。另外，針對各部門(mén)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)上報的資金計劃，我也應當及時(shí)對計劃中可以節省的部分提出自己的建議，從小處節流，爭取以最小的投入得到最大的產(chǎn)出。
5．創(chuàng )業(yè)要實(shí)，既要充滿(mǎn)激情謀事、又要務(wù)實(shí)奮進(jìn)干事。董事長(cháng)指出，在現代全民創(chuàng )業(yè)的大環(huán)境下，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。這是對我們工作提出的新要求，始終要充滿(mǎn)激情的執行領(lǐng)導布置的任務(wù)，當天能完成的，加緊快干，堅決不過(guò)夜，做到今日事今日畢。同時(shí)，嚴格遵守各項工作任務(wù)的時(shí)間節點(diǎn)，爭取提前完成，將集團“一天干兩天的事、一年干三年的活”的精神落到實(shí)處。
6．做人要實(shí)，強調既要高調做事，又要低調做人。集團給了我們成長(cháng)發(fā)展的舞臺，我們當以感恩的心態(tài)努力工作，回報集團。時(shí)刻以誠字當頭、實(shí)字為先，對黨、對集團、對領(lǐng)導、對同事忠誠老實(shí)，做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、干老實(shí)事，把工作當事業(yè)，全心身的投入，把同事當家人，與部門(mén)同事團結互助，擰成一股繩，共同學(xué)習、共同進(jìn)步。
我們一定會(huì )將“三嚴三實(shí)”的要求真正落實(shí)到本職工作中去，在“三嚴”領(lǐng)導隊伍的帶領(lǐng)下，做“三實(shí)”的干部，為實(shí)現集團的改革轉型發(fā)展出力，以飽滿(mǎn)的熱情迎接鎮江大旅游發(fā)展的新時(shí)代。
【周彤】
落實(shí)三嚴三實(shí) 干出本職工作精彩
作為一名工作在集團下屬的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的員工，我覺(jué)得落實(shí)三嚴三實(shí)，干出本職工作的精彩，首先要嚴以修身。自古，修身視為齊家、治國、平天下的前提，“欲修其身，先正其心”。因此我認為修身的最高境界是修心。下面，我就對如何落實(shí)“三嚴三實(shí)”，干出本職工作精彩的想法和在工作上的落實(shí)做匯報。
一、落實(shí)三嚴三實(shí)
“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育中，首先強調嚴以修身，這是對黨員干部思想政治建設、作風(fēng)建設的新要求。開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，嚴以修身，加強黨性修養，堅定理想信念，把牢思想和行動(dòng)的“總開(kāi)關(guān)”，也應從修心做起。特別是在產(chǎn)業(yè)企業(yè)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)這樣資金使用密集、體量大的崗位，一線(xiàn)員工修心就更要常修是非之心、敬畏之心、擔當之心。
一要常修是非之心。一個(gè)人的是非觀(guān)左右著(zhù)其思想和行為，決定了其對事物正、反的判斷與取舍，一個(gè)人的所有行為表現都可以在是非觀(guān)中找到答案。樹(shù)立正確的是非觀(guān)，特別是在各種誘惑面前，是非觀(guān)不能變得模糊，不能顛倒了公與私的關(guān)系。一個(gè)人的是非觀(guān)會(huì )受到內外環(huán)境的影響，也會(huì )影響身邊的環(huán)境，特別是產(chǎn)業(yè)企業(yè)，干部如果不講公道正派，就會(huì )導致跟著(zhù)干的隊伍是非混淆，助長(cháng)歪風(fēng)邪氣。因此，對內要常修是非之心。時(shí)刻做到心中有信仰、腳下有方向，堅定理想信念、正確處理公私關(guān)系，用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立是非分明的正確導向，讓各種出軌越界在是非分明的大環(huán)境中無(wú)法生存。
二要常修敬畏之心。心有敬畏，才能行有所止。習總書(shū)記指出：“領(lǐng)導干部要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省。 “三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育的開(kāi)展是對廣大黨員干部、領(lǐng)導干部的愛(ài)護，但這個(gè)愛(ài)護必須建立在對組織、對法紀和規矩的敬畏之上，敬畏黨紀法規，黨紀法規才能保護你。修身先修心，常修敬畏之心，做人就不會(huì )出格，在開(kāi)發(fā)企業(yè)更應該做到不該拿的東西不拿、不該去的地方不去、不該辦的事情不辦、不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，以敬畏修身正心、以規矩立言立行，凡事按制度和規定辦，于法有據，才能公道正派。
三要常修擔當之心。勇于擔當是做好產(chǎn)業(yè)企業(yè)干部必須具備的基本素質(zhì)，勇于擔當在產(chǎn)業(yè)企業(yè)日常工作中主要體現在主動(dòng)想事、謀事、干事，如果沒(méi)有強烈的擔當之心，談何抓好企業(yè)發(fā)展、鎮江旅游發(fā)展的重任。因此，在基層企業(yè)工作，更需圍繞集團和組織的需要，時(shí)刻有擔當之心。
二、如何干出本職工作的精彩
首先要以集團公司“四個(gè)年” （產(chǎn)業(yè)謀篇布局年、景區管理效益年、企業(yè)機制轉換年、集團規范建設年）活動(dòng)為抓手，在綠洲內部執行落實(shí)；二是與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓思路，既要有與集團內部企業(yè)比效益的勁頭，更要有與同行比創(chuàng )新力、比競爭力的氣勢；三是研究創(chuàng )新銷(xiāo)售模式的具體操作規范，確保營(yíng)銷(xiāo)行為在法律和制度的約束下運行；四是高素質(zhì)人員的到崗到位。
具體項目上，醋街項目的銷(xiāo)售、招商、運營(yíng)要圍繞整個(gè)江南新村地塊的總體規劃思路來(lái)布局，一是定位于提高整個(gè)“三山景區”的游客接待水平和接待量，將該地塊打造成鎮江未來(lái)的旅游集散地；二是創(chuàng )新模式，銷(xiāo)售部分可拿出部分loft公寓，面向集團內部，面向社會(huì )公眾采用股權眾籌、銷(xiāo)售返租相結合等創(chuàng )新方式多渠道推向市場(chǎng)；三是業(yè)態(tài)定位鮮明，堅持落實(shí)差異化招商策略，采用“螞蟻軌跡”營(yíng)銷(xiāo)法，以大品牌所產(chǎn)生的品牌效應、人氣效應吸引善于借勢生財的中小型商鋪投資業(yè)主跟進(jìn)，從而迅速激活銷(xiāo)售，實(shí)現以大勢做大市的目的。
2#地塊、水廠(chǎng)邊14畝地的開(kāi)發(fā)準備工作切入點(diǎn)是緊密?chē)@集團對整個(gè)景區的產(chǎn)業(yè)布局和規劃來(lái)實(shí)施，在成功銷(xiāo)售醋街項目的同時(shí)，積累開(kāi)發(fā)資金，為后續地塊的開(kāi)發(fā)做好充分準備。
金泉門(mén)面房的銷(xiāo)售和管理，總體思路是以銷(xiāo)售為主，租賃為輔。對已銷(xiāo)售的房產(chǎn)在辦理產(chǎn)權證的同時(shí)100%回收房款；對即將到期的租賃房產(chǎn)，提前做好銷(xiāo)售宣傳工作，確保在2015年完成所有可售部分的銷(xiāo)售和回款任務(wù)。
三、總結
綜上所述，落實(shí)“三嚴三實(shí)”的要求，干出本職工作的精彩，在產(chǎn)業(yè)企業(yè)，特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，就更要常修是非之心、敬畏之心、擔當之心，以此為想事、謀事、干事的基礎，狠抓具體工作的落實(shí)，在集體中形成一個(gè)“我要干事”的工作氛圍，這樣才能帶好三嚴的隊伍，做好三實(shí)的干部。才能更好的落實(shí)集團抓改革、抓專(zhuān)型、抓發(fā)展的目標。
【王艷】
奮力實(shí)現股份公司穩健發(fā)展新局面
各位領(lǐng)導、各位文旅同仁們：
2015年5月29日，文旅集團組織召開(kāi) “三嚴三實(shí)”專(zhuān)題黨課。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳新中親自主持專(zhuān)題教育黨課，對 “三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育進(jìn)行動(dòng)員部署。今天，按照集團公司黨委的統一安排和要求，我結合自身工作崗位針對如何立足本職工作，干出精彩，做出如下思考。
一、堅決把思想和行動(dòng)統一到股份公司經(jīng)營(yíng)部署上來(lái)
2015年是集團改革元年，更是邁好轉型發(fā)展步伐的關(guān)鍵之年，集團上下緊緊圍繞推進(jìn)“大旅游、大產(chǎn)業(yè)”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略實(shí)施，緊緊抓住安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、降本增效等關(guān)鍵任務(wù)，緊緊依靠各級領(lǐng)導干部和全體員工的頑強拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，緊緊憑借集團內部、子公司之間文化旅游產(chǎn)業(yè)互補和一體化優(yōu)勢，激活文旅集團市場(chǎng)化運營(yíng)能力和水平。按照集團部署，股份公司肩負以最快速度在“新三板”上市的重任，要止損轉盈，實(shí)現企業(yè)可持續盈利能力需要攻克的難題很多。股份公司二季度乃至全年的經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)，截止5月底累計完成220.18萬(wàn)元，僅完成年度計劃的15.73%，受多種因素疊加影響，股份公司持續發(fā)展能力面臨嚴峻考驗。面對股份公司大面積虧損，員工隊伍不穩定這種局面，我們更要注重領(lǐng)導干部帶頭模范作用。
按照“三嚴三實(shí)”的要求，要做到在作風(fēng)建設、干事創(chuàng )業(yè)、守紀律講規矩、營(yíng)造良好政治生態(tài)上見(jiàn)實(shí)效，在實(shí)現企業(yè)穩健發(fā)展、實(shí)干興企上見(jiàn)實(shí)效。為企業(yè)爭創(chuàng )收、為自己提升價(jià)值的同時(shí)要時(shí)刻堅守嚴格的組織原則，是懂規矩、守底線(xiàn)、拒腐蝕、永不沾等嚴明的紀律要求。
二、自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”基本要求，推動(dòng)企業(yè)穩健發(fā)展
在股份公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，一方面要切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導干部的中流砥柱作用，牢固樹(shù)立宗旨意識、服務(wù)意識和“為民務(wù)實(shí)清廉”價(jià)值理念；同時(shí)，毫不動(dòng)搖地狠抓內部懲罰體系建設，對主要黨員領(lǐng)導干部及企業(yè)負責人加強教育管理，對關(guān)鍵崗位的人員重點(diǎn)監督，充分發(fā)揮紀檢、監察、審計的監督職能，形成了監督合力，從教育管理、機制制約等方面全面引領(lǐng)股份公司全體人員“做人”的方向。
?。ㄒ唬┌凑諊篮蛯?shí)的要求創(chuàng )造效益。股份公司下屬各分子公司中部分企業(yè)仍存在虧損，股份公司要實(shí)現今年的經(jīng)營(yíng)目標，難度不小。作為股份公司經(jīng)營(yíng)管理層，應主動(dòng)挑起為集團排憂(yōu)解難的重任，搶市場(chǎng)、保增長(cháng)，控成本、提效率，充分發(fā)揮自身能力和利用集團公司資源尋求多種經(jīng)營(yíng)渠道，提高股份公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，做推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的表率。今后工作中要樹(shù)立全局觀(guān)念，突出效益優(yōu)先，全力以赴擴大旅游產(chǎn)業(yè)“盤(pán)子”。了解和跟蹤文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，超前做好市場(chǎng)研判，統籌股份公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。強化一盤(pán)棋思想，發(fā)揮集團公司整體優(yōu)勢，形成抱團取暖、合力作戰之勢，推動(dòng)協(xié)同發(fā)展，提高運營(yíng)效率。與股份公司各下屬分子公司加強溝通協(xié)調，建立動(dòng)態(tài)協(xié)商和實(shí)時(shí)反饋機制，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供保障。
?。ǘ┌凑諊篮蛯?shí)的要求修身做人。在工作和生活中，要求別人做到的事，自己首先做到；要求別人不做的事，堅決不做。做到堅持原則，光明磊落，胸懷坦蕩，言行一致，表里如一。修身做人是一種習慣，需要日積月累、水滴石穿的堅持，久久為修的恒心。深刻把握社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的基本內涵和實(shí)踐要求，涵養社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，用模范行為和高尚人格感召員工、引領(lǐng)風(fēng)尚。
?。ㄈ┌凑諊篮蛯?shí)的要求提升管理。管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永恒的主題，提升管理是各級黨員干部和負責人的應盡責任。主要負責人要以上率下，大力推進(jìn)能力提升、管理升級、依法治企，適應企業(yè)發(fā)展。股份公司，更應該不斷進(jìn)取、提升管理、總結經(jīng)驗、樹(shù)立典范。一是強化法治意識，牢固樹(shù)立法治思維，堅持依法治企，帶頭規范經(jīng)營(yíng)，完善規章制度，健全內部控制和風(fēng)險管理機制，提升依法治企水平，推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展。二是強化責任意識，要積極思考、順應大勢、準確定位，強化問(wèn)題導向，分層次完善制度流程，健全管理機制，推進(jìn)管理升級，不斷提升企業(yè)管控能力。三是強化創(chuàng )新意識，以解決問(wèn)題、提升管理為價(jià)值導向，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，推進(jìn)方法創(chuàng )新、思路創(chuàng )新、機制創(chuàng )新等，使股份公司煥發(fā)出新的活力。
?。ㄋ模┌凑諊篮蛯?shí)的要求推進(jìn)發(fā)展。股份公司管理層要緊盯企業(yè)運營(yíng)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，加強全面預算管理，深化財務(wù)基礎管理，依法規范經(jīng)營(yíng)，破解經(jīng)營(yíng)管理難題。牢固樹(shù)立“節約成本就是增加收入”的思想，最大限度的降低管理成本，提升企業(yè)效益和運行質(zhì)量。同時(shí)，加強指標管理，持續開(kāi)展對標，提高經(jīng)營(yíng)意識，做強化經(jīng)營(yíng)管理的表率。
在今后工作中，我們要以夙夜在公的責任感、爭分奪秒的緊迫感，繼續發(fā)揚成績(jì)，自我加壓，主動(dòng)出擊，爭取多方協(xié)調內外部資源，力爭經(jīng)營(yíng)工作取得新的突破，建設以擔當敬業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理隊伍新形象為實(shí)現企業(yè)全年奮斗目標，為集團公司發(fā)展做出新的更大貢獻。
【孫明星】
踏實(shí)做人，努力做事，實(shí)現“四個(gè)工程”的建設
我作為一名群眾代表，參加這次“三嚴三實(shí)”座談會(huì )，首先要感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )，針對“如何落實(shí)三嚴三實(shí)要求，干出本職工作的精彩”，通過(guò)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題活動(dòng)的了解，結合自身在工程管理崗位的工作，談?wù)勔恍﹤€(gè)人心得，做到“三嚴三實(shí)”就是要踏實(shí)做人，努力做事，實(shí)現“四個(gè)工程”的建設。
一、樹(shù)立正確的工程建設管理理念，處理好工程建設與維護相關(guān)人民群眾利益的關(guān)系，將工程建設成為“民心工程”。對施工單位不但要從嚴管理，更要從情管理；不但要講原則，還要講人情，要求施工單位逐步改善員工食宿條件，有條件的成立民工學(xué)校，解決施工單位人員背井離鄉、生活單調的問(wèn)題，使施工人員全身心投入到工程建設中。嚴格執行“現場(chǎng)只有一個(gè)聲音—監理的聲音”，充分發(fā)揮監理人員的現場(chǎng)監督作用，提高建設、監理及施工單位之間的融洽協(xié)作精神。
二、樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，努力為施工單位排憂(yōu)解難，創(chuàng )造良好施工環(huán)境，將工程建設成為“和諧穩定工程”。項目建設過(guò)程中，營(yíng)造團結和諧的氣氛，經(jīng)常深入工地，調查了解情況，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，密切掌握各參建單位的狀態(tài)，努力協(xié)調與設計、監理、總包及分包的關(guān)系，做好現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展，檢查、巡查過(guò)程中遇到的問(wèn)題要隨時(shí)、隨地解決，不留疑問(wèn)，不留尾巴，及時(shí)提醒施工單位及監理單位采取措施，確保項目建設目標的實(shí)現。對于和合作單位的信息溝通，建立書(shū)面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來(lái)往進(jìn)行詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文制度，為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準備工作。
三、嚴格工程質(zhì)量安全管理，把隱患當事故，以零容忍的態(tài)度加大對違規、違章施工的處罰力度，將工程建設成為“優(yōu)質(zhì)安全工程”。工程現場(chǎng)管理中嚴格對工期、質(zhì)量、投資、安全四個(gè)重要因素進(jìn)行控制；嚴格按圖紙、合同及規范進(jìn)行工序驗收，所有主體結構使用材料都要履行報驗手續，必須具有復試合格報告才能進(jìn)場(chǎng)使用，對重要部位和關(guān)鍵節點(diǎn)的施工，安排專(zhuān)人實(shí)行全過(guò)程旁站，對施工中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)要求整改到位，絕不當“拖拉機”；嚴格控制現場(chǎng)的安全文明施工環(huán)境，定期、不定期組織全面的安全檢查，并記錄安全臺帳，對檢查存在的安全隱患，按照“三定”原則進(jìn)行落實(shí)到位，安全管理始終處于受控狀態(tài)。
四、加強自我約束能力，廉潔自律，發(fā)揮帶頭和示范作用，將工程建設成為“廉潔示范工程”。工作中把公司形象和利益放在首位，嚴格履行自己的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng)；工作中態(tài)度積極主動(dòng)，敢于承擔領(lǐng)導安排的各項任務(wù)并勇于承擔責任，對工作問(wèn)題不耍性子、不撂挑子、不掉鏈子，保持以大局為重，堅持原則，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導放心；工作中做到 “早來(lái)一點(diǎn)、多做一點(diǎn)、晚走一點(diǎn)”，始終堅持追求的信念，審視不足，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，更快的提高自身水平，更好的為公司服務(wù)。
項目是公司轉型發(fā)展的基礎，實(shí)現“四個(gè)工程”是轉型成功的保障。作為工程管理人員，我深知此崗位的重要性，也深知責任重大，必須要踏實(shí)做人，努力做事，在工作中不斷創(chuàng )新，不斷探索，開(kāi)拓進(jìn)取。
【蔡慶來(lái)】
立志做大事 努力干好本職工作
2015年是文旅集團的改革元年,是轉型升級的發(fā)展之年。本人在市場(chǎng)部負責招商、宣傳、合作外聯(lián)等工作，感覺(jué)責任重大，壓力巨大，但是不畏難、不退縮?，F就如何立足本職崗位，干出工作精彩，總結如下：
一、立志做大事，樹(shù)立服務(wù)理念
結合當前旅游發(fā)展現狀，整合現有的資源，作為文旅集團市場(chǎng)部一員，時(shí)刻保持昂揚向上的精神狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作熱情，同時(shí)提高自身的品德修養，樹(shù)立自己的服務(wù)心態(tài)，端正自己的服務(wù)態(tài)度，積極為集團、景區、做好服務(wù)宣傳工作，并積極的發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，不為小小的困難產(chǎn)生畏難情緒，努力為集團經(jīng)濟持續快速發(fā)展不斷增添動(dòng)力。
對于市場(chǎng)面臨的挑戰眾多，工作環(huán)境不斷變化，作為一名市場(chǎng)部工作人員，既要在活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的主戰場(chǎng)上獨當一面，做到面對機遇敢于爭先，面對艱險敢于探索，面對落后敢于奮起，面對競爭敢于創(chuàng )新。還要擔當起宣傳集團，打造集團形象的重任。
二、感恩組織，以本職工作當事業(yè)
針對集團對市場(chǎng)部工作提出的要求，堅決完成到底，并立足于本職工作，一切從實(shí)際出發(fā)，勇于創(chuàng )新、真抓實(shí)干，充分利用資源，形成新的突破。
?。ㄒ唬┐蛟旒瘓F宣傳新平臺，創(chuàng )出市場(chǎng)運營(yíng)新天地
1.積極打造
?。?）利用現有的宣傳合作平臺，如：報紙、電視、電臺等媒體。挖掘景區亮點(diǎn)，通過(guò)這些媒介宣傳出去，并積極的打造景區提升形象，樹(shù)立文旅品牌。
?。?）借助景區舉辦的節會(huì )、活動(dòng)等機會(huì )宣傳推介文旅，積極搜集與市場(chǎng)相關(guān)的信息資料，并且做到及時(shí)更新，吸引市場(chǎng)對文旅的關(guān)注。
?。?）通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)等手段，建立起文旅集團自己的網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)平臺，大力推廣，結合宣傳工作，發(fā)展自己的電子商務(wù)平臺。
?。?）時(shí)時(shí)關(guān)注全國新型經(jīng)營(yíng)模式、文化旅游論壇等相關(guān)信息，主動(dòng)開(kāi)展學(xué)習，并尋找項目商機，在文旅模式下，創(chuàng )造出效益。
2.服務(wù)集團。
?。?）感恩組織。鎮江文旅產(chǎn)業(yè)集團雖然成立才一年左右時(shí)間，但他的運營(yíng)和體量是區域中最為雄厚的實(shí)體，也是我們對外工作強大的后盾和底氣。背依文旅的平臺，作為一名市場(chǎng)部工作人員，應感恩組織，立足本職，立志干事，并有干出一番事業(yè)的壯志雄心。
?。?）嚴于用權。做到堅持原則，光明磊落，胸懷坦蕩，言行一致，表里如一。修身做人是一種習慣，需要日積月累、水滴石穿的堅持，久久為修的恒心。深刻把握社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的基本內涵和實(shí)踐要求，涵養社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，用敬業(yè)行為和高尚人格感召下屬員工、引領(lǐng)風(fēng)尚。
?。ǘ┲\求破局積極發(fā)展
牢固樹(shù)立“創(chuàng )意發(fā)展 創(chuàng )造美好”的思想，最大限度的拓展出市場(chǎng)空間，善于學(xué)習，善于無(wú)中生有，提升企業(yè)效益和運行質(zhì)量。同時(shí)，加強創(chuàng )造力，持續開(kāi)展對標，提高經(jīng)營(yíng)意識。
?。?）積極開(kāi)發(fā)。符合市場(chǎng)運營(yíng)規范，善于動(dòng)腦和借助外力，制作出一批能被市場(chǎng)接受，并且能取得很好經(jīng)濟效益的旅游商品。
?。?）積極開(kāi)拓。借助金山湖、南山西入口、南山北入口等一系列資源，因地制宜，舉辦各種創(chuàng )意活動(dòng)，擴大文旅品牌活動(dòng)形象。
?。?）規范管理。按照本部門(mén)崗位職責和工作要求做好市場(chǎng)工作，確保嚴格依照法律規定的權限和程序履行本質(zhì)工作。
三、如饑似渴的學(xué)習市場(chǎng)運營(yíng)技能
市場(chǎng)部門(mén)工作人員，除了具有過(guò)強的思想作風(fēng)、敏銳的洞察力、游刃有余的社交能力，還有具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
?。ㄒ唬┱莆召Y源，善于謀劃。熟悉文旅其他部門(mén)的內容，并善于了解其中資源； 此外，了解外界市場(chǎng)需求，結合文旅的所有活動(dòng)，積極招商，為各方面合作打下有力基礎；
?。ǘ├秒娮由虅?wù)平臺學(xué)習。向身邊優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)的業(yè)內行家學(xué)習搭建平臺、運營(yíng)平臺，積極參加股份公司以及下屬單位的活動(dòng)運營(yíng)。腳踏實(shí)地，實(shí)實(shí)在在的去了解相關(guān)商機所在，提升具備直面矛盾、解決問(wèn)題的勇氣和智慧。
面對市場(chǎng)部龐雜的工作體量，目前景區及周邊商務(wù)發(fā)展的困難。因此，我要努力拓展平臺，搭建平臺，打造平臺，力圖通過(guò)老資源整理和新平臺搭建，實(shí)現信息、業(yè)務(wù)、創(chuàng )意的完美結合，也為下步的業(yè)務(wù)工作開(kāi)展由量向質(zhì)的轉變打下基礎。
立足本職崗位，依托集團的強大后盾，將個(gè)人發(fā)展貫穿到集團市場(chǎng)開(kāi)拓工作的全過(guò)程，充分發(fā)揮好文旅人的創(chuàng )造性和價(jià)值，我努力為即將到來(lái)的大旅游、大產(chǎn)業(yè)事業(yè)而奮斗。
【紀江濤】
“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)心得體會(huì )
第一次認真關(guān)注學(xué)習“三嚴三實(shí)”是在上周，因為要參加周一集團舉辦的 “三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)會(huì )，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習了習近平總書(shū)記關(guān)于“三嚴三實(shí)”的精辟論述，卻沒(méi)有太深的理解。昨天的會(huì )上，我認真聽(tīng)取了其他黨員同志的發(fā)言，尤其是董事長(cháng)在會(huì )上的總結發(fā)言，深受感觸。我覺(jué)得作為一名國企員工，不僅要認真學(xué)習“三嚴三實(shí)”、更要把三嚴三實(shí)的精神落實(shí)到今后的工作和生活中：要加強學(xué)習、提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，提升自身修養；要自覺(jué)遵守公司規章制度，廉潔從業(yè)，踏實(shí)工作，同時(shí)要結合實(shí)踐，使自己不斷提高，為集團發(fā)展作出貢獻。
一、加強學(xué)習，提高思想認識，強化道德修養
要落實(shí)三嚴三實(shí)精神，我首先要加強法律法規學(xué)習，加強自身修養，遵紀守法?！叭龂廊龑?shí)”要求我們既要“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”，又要“謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”。我要通過(guò)加強學(xué)習，遵守黨紀國法，對照標準，找出自身存在的思想上、行動(dòng)上的不足并加以改正，從嚴從實(shí)的要求自己，著(zhù)力于現在的工作；要嚴格自省、自勵、自律，加強自身修養，堅定理想信念，提升道德修養；要腳踏實(shí)地，一絲不茍地把工作做好，并重視工作的實(shí)際效果。同時(shí)要說(shuō)到做到，表里如一，始終如一，我實(shí)際工作中也是這么做的。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，做好本崗工作，提高業(yè)務(wù)能力
目前我手頭的主要公司是集團下屬企業(yè)的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)管理以及部門(mén)文案、報表、檔案管理等系列工作，由于自2010年進(jìn)水投公司至今的工作中，我對經(jīng)營(yíng)管理、績(jì)效考核等相關(guān)工作有了全面的熟悉與了解，通過(guò)不斷的學(xué)習提高，我總能盡己所能、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的各項工作。在工作中我有比較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，我想這是干好工作的基礎；我為人正派，辦事穩妥，原則性較強，能夠嚴格要求自己；加上我的思想還算比較解放，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習和動(dòng)腦筋，具有創(chuàng )新精神。這是做好工作的保證；多年的農村生活培養了我踏實(shí)、誠實(shí)的性格，加上我比較開(kāi)朗，隨和，能夠與人團結共事，具有較強的組織協(xié)調能力和管理能力，并對生活充滿(mǎn)信心。
然而，我深刻的認識到，有以上幾點(diǎn)特質(zhì)還不夠，自身仍有許多方面亟待提高。而“三嚴三實(shí)”為我們指出了一條明確的方向，那就是要加強黨性修養、道德修養，堅持不以權謀私、以職謀私，遵守黨紀國法、公司和部門(mén)的紀律和要求，做到工作清廉。在做事上要從實(shí)際出發(fā)，不脫離實(shí)際，要腳踏實(shí)地，勇于擔當。三嚴要求我們徹底改變自己、壯大自己，不斷完善、讓自己更優(yōu)秀，更加勝任這份工作。三實(shí)，要求我們從自己做起，從身邊做起，做一個(gè)誠實(shí)的人、實(shí)在的人，在工作中學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )做人。
三、強化落實(shí)，勇于實(shí)踐
在今后工作中，我要認真學(xué)習工商注冊、企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)考核等專(zhuān)業(yè)知識，同樣要學(xué)習相關(guān)法律、法務(wù)知識，更要學(xué)習部門(mén)內相關(guān)的招商、資產(chǎn)管理、項目運營(yíng)等知識，努力提高自身素質(zhì)，并以單位和生活中優(yōu)秀的同志為榜樣，向他們看齊，不斷學(xué)習自勉，做到政治上堅定自信、思想上同心同向、行動(dòng)上高度自覺(jué); 把“三嚴三實(shí)”的具體要求，貫徹落實(shí)到自己的實(shí)際工作當中，將“三嚴三實(shí)”內化于心、外踐于行，更加務(wù)實(shí)、高效、熱情、專(zhuān)注地做好各項工作。
我對“三嚴三實(shí)”的理解就是，不管做人、做事，要嚴格要求自己，踐行務(wù)實(shí)之風(fēng)，“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”，立足于現在的崗位，要緊張快干、創(chuàng )造精彩。同時(shí)，要認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習董事長(cháng)的發(fā)言精神，要感恩組織、立志做大事、如饑似渴的學(xué)習并全身心投入工作、認真工作，把自己的事業(yè)與鎮江文化旅游發(fā)展統一起來(lái)，在實(shí)現自身價(jià)值的同時(shí)，促進(jìn)鎮江文化旅游事業(yè)的轉型發(fā)展。
【喬杰】
立足崗位 干出精彩
今天，能夠參加七一座談會(huì )，感到十分的榮幸和自豪，出席會(huì )議的人員基本都是80后，深感集團重視年輕黨員和年輕員工的發(fā)展和建議，我們作為文旅集團的生力軍就更需要努力工作，出謀劃策為集團的美好明天奉獻自己的聰明才智。
還記得5月30日，大家都聆聽(tīng)了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)為黨員及本部所有員工所做的“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育黨課，我深感：“三嚴三實(shí)”是黨員加強自身建設的基本準則和目標追求，是檢驗黨員黨性修養和言行舉止的一把尺子、一面鏡子?！叭龂廊龑?shí)”的提出，豐富和發(fā)展了黨的建設理論寶庫，為加強新形勢下黨的思想政治建設、干部隊伍建設和作風(fēng)建設指明了方向，對于推動(dòng)全面從嚴治黨、確保我們黨始終成為中國特色社會(huì )主義事業(yè)領(lǐng)導核心，具有重大現實(shí)指導意義。自己對如何落實(shí)“三嚴三實(shí)”要求，干出本職工作的精彩”有以下幾點(diǎn)想法。
一是“三嚴三實(shí)”要求我們要修身講忠誠，提升精神境界。嚴以修身，就是要保持一顆對黨忠誠的赤子之心，自己作為一名共產(chǎn)黨員，共產(chǎn)主義信仰是不改的初衷、不懈的堅守、不變的承諾；任何時(shí)候任何情況下都在思想上政治上行動(dòng)上與以習總書(shū)記為首的黨中央保持高度一致，遵守黨的紀律，在自己本職工作的崗位上，嚴格要求自己，不斷創(chuàng )新工作方法，把個(gè)人目標、自我價(jià)值與黨的目標緊密聯(lián)系起來(lái)，真確對待自己的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
二是“三嚴三實(shí)”要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新意識。首先在當今日趨激烈的競爭社會(huì )，知識、觀(guān)念的更新日新月異，要使自己的思想行為符合社會(huì )發(fā)展的需要，就要增強創(chuàng )新意識，與時(shí)俱進(jìn)，就必須不斷加強學(xué)習，不斷更新思想觀(guān)念，養成善于學(xué)習的習慣，在科學(xué)理論的指導下，始終圍繞本職工作，嚴格執行集團各項規章制度，盡職盡責做好本職工作；其次要持之以恒地加強學(xué)習，不斷提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力的，做到用正確的理論分析和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式，克服工作中存在畏難、應付過(guò)關(guān)的情緒，以提高工作成效為落腳點(diǎn)，高標準嚴格要求自己，精益求精，開(kāi)拓創(chuàng )新，盡心盡責地做好本職工作。
三是“三嚴三實(shí)”要求我們要改進(jìn)作風(fēng)，要立足本職、埋頭工作，兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實(shí)高效，著(zhù)力提升工作能力和服務(wù)水平。切實(shí)增強責任感、使命感。
四是“三嚴三實(shí)”要求我們要強化自律意識，樹(shù)立良好形象。時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，潔身自好。在大是大非上頭腦清醒、在政治方向上旗幟鮮明，滿(mǎn)懷激情地做好本職工作。大力踐行“三嚴三實(shí)”，真正從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴起來(lái)、實(shí)起來(lái)，把“三嚴三實(shí)”要求體現到履職盡責、做人做事的方方面面。
今年1月，我有幸成為鎮江文旅集團這個(gè)充滿(mǎn)了凝聚力的大家庭中的一員，我很珍惜自己的工作崗位，并堅信愛(ài)崗敬業(yè)是一個(gè)工作人員最起碼的職業(yè)操守。熱愛(ài)自己的崗位，就是愛(ài)國愛(ài)家愛(ài)人民的具體體現，把自己的職業(yè)當成一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)、來(lái)打理，才是積極的工作態(tài)度，才能把支持全局的發(fā)展體現在工作中，落實(shí)到行動(dòng)上。當下集團正處于轉型發(fā)展期，作為集團子公司的風(fēng)投公司是這次機構整合后融入文旅集團的，原先風(fēng)投公司沒(méi)有完善的部門(mén)機構，人員配備不足。融資，征地拆遷，工程施工都由園林局各個(gè)部門(mén)實(shí)施，整合后風(fēng)投公司的相關(guān)資料比較混亂，情況比較復雜，有些矛盾比較尖銳。比如說(shuō)南山花鳥(niǎo)園市場(chǎng)臨時(shí)疏導點(diǎn)搬遷的問(wèn)題，原風(fēng)投建設項目資料不全的問(wèn)題等。今后工作中我將加強政治思想理論學(xué)習，充分認識當前集團面臨的新形勢，樹(shù)立全局意識、大局意識，堅決克服工作熱情不高，精神狀態(tài)不佳的不良現象，進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感，用全新的主動(dòng)性和創(chuàng )造性的思維方式去開(kāi)創(chuàng )工作新局面。在重點(diǎn)工作方面，加強制度建設，認真細致的整合歸類(lèi)風(fēng)投各項資料，做好在建、已建工程項目與工程部的對接、移交和解答相關(guān)問(wèn)題。在日常工作方面加強與集團各部門(mén)的密切配合多聯(lián)系多溝通，做到每日工作每日清，對在手工作絕不推諉，絕不拖沓。在風(fēng)投公司遺留問(wèn)題上積極跟進(jìn)，加強調查了解及時(shí)將相關(guān)情況匯報集團，進(jìn)行妥善處理。尤其是在花鳥(niǎo)市場(chǎng)臨時(shí)疏導點(diǎn)的搬遷問(wèn)題上積極與工程部配合，積極與原工作人員多溝通，多了解情況，多實(shí)地查看，對于存在的矛盾積極應對，配合集團各部門(mén)妥善解決，堅定不移地落實(shí)好集團的各項規定。
我將積極貫徹“三嚴三實(shí)”，做好自己的各項工作。做到從自己做起，從現在做起，從小事做起。以集團“四個(gè)年”的要求為指導，以做好各項工作為己任，切實(shí)將工作落到實(shí)處。將董事長(cháng)提出的“一天做兩天的事、一年干三年的活”銘記于心，落到實(shí)處。
【王楓】
忠誠事業(yè) 干凈職守 擔當使命
集團新員工入職培訓的最后一個(gè)下午，適逢全黨、全國全面拉開(kāi)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育的序幕，集團本部全體黨員出席了黨會(huì )，聽(tīng)取了黨委書(shū)記關(guān)于“三嚴三實(shí)”的專(zhuān)題黨課。作為一名黨員，聯(lián)系自身實(shí)際以及進(jìn)集團以來(lái)的工作學(xué)習情況，結合“三嚴三實(shí)”的核心內涵，我認為在以后的工作中也應做到忠誠、干凈、擔當。
“祿厚恩深何以報，惟當努力罄忠誠?！敝艺\二字作為黨員應當做到理想堅定、黨性堅強、堅守原則、道德高尚，落實(shí)到工作實(shí)處則應忠于職守、忠誠事業(yè)、誠以做人、誠心做事。而這份忠誠不僅出自對崗位的熱忱熱愛(ài)，對事業(yè)謀劃的盡心盡力，更出自員工內心與企業(yè)文化的高度契合。從進(jìn)入集團伊始，創(chuàng )意發(fā)展就一直出現在我們視野里也灌輸于思維中，創(chuàng )意的口號響應了改革的最強音也定位了集團的業(yè)態(tài)發(fā)展，它服務(wù)于文化旅游這一欣欣向榮并將持久興盛的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，也對每個(gè)文旅人提出了轉換思維快人一步的創(chuàng )新要求。人的創(chuàng )意是集團發(fā)展的催化劑，無(wú)論是資本的做優(yōu)做強還是企業(yè)的高效整合都離不開(kāi)人的作為，人力資源轉換為人力資本或許能讓企業(yè)的每一分投入邊際收益最大化，也能讓每一次頭腦風(fēng)暴變現為集團跨越發(fā)展的藍圖。人才從為企業(yè)服務(wù)到為自己投身的事業(yè)奮斗，從計較薪酬福利到享受個(gè)人價(jià)值的被認可，這些轉變都是在認同的基礎上產(chǎn)生，又不斷充實(shí)著(zhù)企業(yè)文化的內涵?！爸艺\”二字這一理想道德層面的要求無(wú)法通過(guò)令行禁止來(lái)強制約束，但可藉由文化向心力凝結。對集團發(fā)展的瞻望、個(gè)人成長(cháng)的期許、行業(yè)前景的預判都可能影響到忠誠度，有幸的是我們加入了文旅這樣一個(gè)起點(diǎn)頗高且高速發(fā)展的平臺，投身于這一大有可為的行業(yè)，也滿(mǎn)懷著(zhù)對個(gè)人職業(yè)發(fā)展前景的希冀。能在年輕時(shí)有這樣的機遇無(wú)疑是幸運的，這也意味著(zhù)我們必須毫不松懈的在個(gè)人崗位上竭盡所能、學(xué)以致用、用以促學(xué)，拿出新鮮血液的干勁和激情，責從心起，奉獻事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)是員工能給予企業(yè)的最好的忠誠。
“清心為治本，直道是身謀?！备蓛魧h員來(lái)說(shuō)要心存敬畏、慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，落實(shí)到工作中應當做人風(fēng)清氣正、做事勤勉高效。就我個(gè)人崗位來(lái)說(shuō)，剛入職場(chǎng)，我所經(jīng)受的能稱(chēng)得上是誘惑的還只是思想層面偶爾的憊懶懈怠、貪圖安逸。但我們入職培訓第一天，強總對我們進(jìn)行的動(dòng)員講話(huà)首先就提出要“守規矩”，做到在合同期內要清正廉潔、服從管理制度。隨著(zhù)工作的穩步推進(jìn)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的提升，或許我們在日后的工作生活中也會(huì )接觸到形形色色的誘惑，如何嚴守職業(yè)操守、嚴守道德底線(xiàn)、嚴守法律紅線(xiàn)是腦中不可斷的一根弦。老老實(shí)實(shí)做人、干干凈凈做事不僅是為適應從嚴管理的新常態(tài)，也是我們理應恪守的行為準則。干凈不僅是對個(gè)人職業(yè)操守負責，也是對集團長(cháng)效發(fā)展負責，勤勉廉潔是“三嚴三實(shí)”的題中之義，也是作風(fēng)建設的外化之行。
“到中流擊水，浪遏飛舟”。擔當要求我們在學(xué)習新理念新知識中提升能力，樹(shù)立大局觀(guān)、長(cháng)遠觀(guān)，培養創(chuàng )新精神，增強能力素質(zhì)，克服本領(lǐng)恐慌，要在發(fā)展實(shí)踐中銳意進(jìn)取，充分調動(dòng)主觀(guān)能動(dòng)性和自覺(jué)性。落實(shí)在工作中，則是求知若渴、立志干事。剛入社會(huì )職場(chǎng)不僅要迅速適應身份的轉變，要從體力耐力到精神狀態(tài)都調整為職場(chǎng)模式，也要從思想作風(fēng)上做到戒驕戒躁，不可畏苦畏難，動(dòng)輒抱怨發(fā)泄。從進(jìn)入文旅的那一刻，我們就已然感受到了文旅的速度和節奏，明確了“一天做兩天的事，一年干三年的活”這一工作狀態(tài)和“5+2”、“白+黑”的工作模式，既然選擇了文旅也有幸被文旅選擇，就應該把自己當作文旅人，盡快讓自己適應這樣的工作節奏，融入這里的行事風(fēng)格。我們經(jīng)歷了考核競爭得以進(jìn)入職場(chǎng)，但入職并不意味著(zhù)一勞永逸的安定，新一輪競爭才剛開(kāi)始，責任與壓力從進(jìn)門(mén)的那一刻就落在每個(gè)人身上，KPI是企業(yè)運作的有效管理與考核機制，這一剛性的考核明確了每個(gè)人的任務(wù)目標，能否按時(shí)定量的完成工作是衡量員工績(jì)效的量化手段，但完成工作只是做好事情的最低保證，發(fā)展事業(yè)需要長(cháng)遠的眼光和長(cháng)期備戰，從理論到實(shí)踐、從學(xué)識到情商、從心理到態(tài)度都要日日審視、常學(xué)常新、積累精進(jìn)。敢于擔責任、敢于創(chuàng )方法、敢于革思維、敢于闖事業(yè)，這份擔當基礎上的果敢和厚積而成的薄發(fā)不僅是個(gè)人事業(yè)成就的兌現也將成為集團改革闊進(jìn)的合力引擎，成為變現鎮江大旅游夢(mèng)想的成城眾志。
入職月余，我逐漸建立起對集團概況的總體認知，也形成了對集團企業(yè)文化的理解認同，確立了個(gè)人事業(yè)規劃與集團發(fā)展前景的互生互榮，萌生了成為文旅人與有榮焉的自信自豪。把忠誠、干凈、擔當貫徹于工作中，認識到工作不只是謀生糊口的手段，更應是個(gè)人綜合素質(zhì)提高與事業(yè)發(fā)展的平臺，也是實(shí)現人的社會(huì )價(jià)值的端口。工作不止為安身也是求立命，為回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥，為每一分付出的努力、每一寸流逝的時(shí)間都得其歸所，不被辜負。
【曹毛毛】
創(chuàng )新思維促轉型 銳意進(jìn)取謀發(fā)展
尊敬的集團領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好。我是景區運營(yíng)公司的曹毛毛，很高興能參加集團的迎“七一”座談會(huì )，也借此機會(huì )向集團領(lǐng)導匯報入職以來(lái)的思想狀況和工作情況。
自5月底入職培訓至今已有一個(gè)多月了，為了更好地、更快地融入集團的工作氛圍，我積極調整好工作節奏，主動(dòng)去熟悉集團和景區運營(yíng)公司的各方面情況。在工作中，善于發(fā)現問(wèn)題、敢于提出問(wèn)題、勇于解決問(wèn)題，做團隊中的有心人；在工作中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，培養超前意識，不做“算盤(pán)珠”撥一撥、動(dòng)一動(dòng)，做團隊中的領(lǐng)頭羊；在工作中，嚴以修身，不斷加強學(xué)習引領(lǐng)能力，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，做團隊中的好榜樣；在工作中，尊重領(lǐng)導、團結同事，上下齊心干事創(chuàng )業(yè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做團隊中的靈魂者。作為一名新員工，同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員，要忠誠于黨的事業(yè)，在文旅，所有文旅人的共同事業(yè)就是發(fā)展鎮江的大旅游。認同了文旅的企業(yè)文化、明確了發(fā)展的目標，我們就要適時(shí)地付諸行動(dòng)，用工作來(lái)檢驗能力、用業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)明實(shí)力！
在景區運營(yíng)公司工作已經(jīng)一個(gè)多月了，我認為應從以下幾方面踐行“三嚴三實(shí)“,干出本職工作的精彩：
一、抓緊時(shí)間務(wù)實(shí)干
為了實(shí)現文旅“創(chuàng )意發(fā)展、創(chuàng )造美好”的目標，每一項工作的推進(jìn)都有明確的時(shí)間節點(diǎn)，責任都落實(shí)到人，所以必須分秒必爭，把各項工作按時(shí)保質(zhì)完成，落到實(shí)處。作為景區運營(yíng)公司，是本次景區百日提升的牽頭者。我們作為公司一員，要主動(dòng)承擔起相關(guān)工作，積極配合南京中陸設計院的調研，并踴躍建言獻策。在工作中用“三嚴三實(shí)”的要求嚴格自己的言行，做人實(shí)、謀事實(shí)、創(chuàng )業(yè)實(shí)?！叭龑?shí)”在我負責的“景區百日提升項目推進(jìn)進(jìn)度統計匯報”工作中體現得猶為明顯，讓我深切感受到了集團上下為了景區形象提升、為了鎮江大旅游發(fā)展的那股工作激情和干勁兒！
二、增強意識助提升
企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人才，景區形象的提升中人的內在提升至關(guān)重要。我認為人的內在提升主要是增強幾個(gè)意識：首先，責任意識，要有高度的工作責任感，要學(xué)會(huì )“看重”自己，不是整天混日子等下班，不做集團可有可無(wú)的存在；其次，主動(dòng)意識，要主動(dòng)學(xué)習與工作相關(guān)的知識技能，工作之余不斷給自己“充電”，時(shí)刻保持危機感，謹記陳董事長(cháng)“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的勵志話(huà)語(yǔ)。主動(dòng)承擔一些工作，領(lǐng)銜一些項目，學(xué)會(huì )給自己創(chuàng )造機會(huì )，豐富經(jīng)驗、鍛煉能力；第三，服務(wù)意識，旅游業(yè)也是服務(wù)業(yè)。提升了服務(wù)意識，也就間接提高了游客滿(mǎn)意度，游客的滿(mǎn)意永遠是我們的追求。第四，團隊意識，一木不成林、眾人拾柴火焰高，這些諺語(yǔ)都告訴我們，一個(gè)有凝聚力的團隊戰斗力才最強。所以團隊里不應該有英雄主義，同事之間應該優(yōu)勢互補、通力合作，為了共同的目標而努力。增強各方面的意識也是我們“嚴以修身的”關(guān)鍵，意識上的提升有助于我們加強學(xué)習和引領(lǐng)能力。
三、創(chuàng )新思維促轉型
在目前發(fā)展大旅游的格局下，思維的轉變、創(chuàng )新的意識決定了未來(lái)的發(fā)展。我們景區運營(yíng)的工作中也要更多的學(xué)會(huì )用新角度看問(wèn)題、解決問(wèn)題，多關(guān)注旅游發(fā)展的新政策、新動(dòng)態(tài)，景區運營(yíng)方面的新形勢，拓寬視野、創(chuàng )新思維。在每次的工作例會(huì )中，大家都暢所欲言，互相交流想法。更多的交流才會(huì )帶來(lái)更多的信息，產(chǎn)生更多的可能。在現在所處的信息化時(shí)代、大數據時(shí)代，景區的旅游發(fā)展也需要和信息化完美結合?；ヂ?lián)網(wǎng)+在旅游景區的運用也必不可少，智慧旅游、智慧出行將成為未來(lái)旅游的方向。我們要實(shí)時(shí)更新知識儲備，學(xué)習同行中精英的新思路、新做法。創(chuàng )新是靈魂，是企業(yè)轉型發(fā)展、實(shí)現可持續發(fā)展的不竭動(dòng)力，在企業(yè)轉型的十字路口，大膽創(chuàng )新、勇敢突破、果斷行動(dòng)、把握良機就能為我們打開(kāi)新局面，迎來(lái)下一個(gè)發(fā)展的春天。
四、“三嚴三實(shí)”共發(fā)展
我們要深刻領(lǐng)會(huì )“三嚴三實(shí)”主題黨課的主旨要義，強化職業(yè)素養，在工作中積極踐行“三嚴三實(shí)”，首先做好人、然后做好事，嚴以用權、嚴以律己。對于權利，要用好、用在點(diǎn)子上，權為事業(yè)謀、為企業(yè)用，同時(shí)對權利又要始終保持敬畏之心。在職業(yè)規劃中，把個(gè)人的發(fā)展融入到集團的發(fā)展中，珍惜文旅大舞臺，把工作當成事業(yè)來(lái)做，用心做、盡全力做，和集團同成長(cháng)、共發(fā)展，創(chuàng )造屬于自己的精彩！
以上就是我發(fā)言的全部?jì)热?，不當之處還請各位指正，謝謝！
【周蔚倩】
干好招商工作
為集團注入新的活力
2015年不僅是文旅集團的改革元年，也是轉型升級的發(fā)展之年。根據集團抓改革、抓轉型、抓發(fā)展的總要求，立足于本職崗位，為集團改革發(fā)展注入新的推動(dòng)力量。如何真正把心思用在招商工作上，把功夫下到招商引資上, 為推動(dòng)招商工作能夠取得新的突破，為盤(pán)活現有資源，加快資源向資產(chǎn)、資產(chǎn)向資本的轉變，實(shí)現產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“三級跳”，現總結如下：
一、立志做大事，不斷強化招商引資的責任擔當
根據鎮江市獨特的地理位置和當前旅游發(fā)展現狀，即旅游資源布局分散，片區聯(lián)動(dòng)較弱，主引擎項目不突出的特點(diǎn)，做大經(jīng)濟總量與提升發(fā)展質(zhì)量形成雙重挑戰，作為文旅集團招商引資責任部門(mén)的一員，時(shí)刻圍繞市委市政府“一核三區四帶”的部署要求，以“四個(gè)面向”為導向，以“項目大突破”為總抓手，牢固樹(shù)立責任意識，保持昂揚向上的精神狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作熱情，努力為集團經(jīng)濟持續快速發(fā)展不斷增添動(dòng)力。
對于招商工作環(huán)境的不斷變化，作為一名招商專(zhuān)員，要敢于在招商引資的主戰場(chǎng)上獨當一面，做到面對機遇敢于爭先，面對艱險敢于探索，面對落后敢于奮起，面對競爭敢于創(chuàng )新。同時(shí)，以自身行動(dòng)落實(shí)首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、評議考核制、失職追究制等制度，積極自覺(jué)投身招商引資這個(gè)主戰場(chǎng)，堅定不移地打贏(yíng)招商引資這場(chǎng)硬仗。
二、本職崗位當事業(yè)，大力突破招商引資的機遇瓶頸
針對集團對招商工作提出的“四個(gè)面向”，以定釘子的精神一追到底，以不斷創(chuàng )新的勇氣為導向，充分挖掘“一核三區四帶”的資源優(yōu)勢，立足于本職工作，一切從實(shí)際出發(fā)，不好高騖遠，不脫離實(shí)際，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，聚合要素資源，形成招引合力。
一是增強主動(dòng)出擊意識。
1.尋找機會(huì )。
?。?）以“四個(gè)面向”為核心，針對不同口徑，列出央企類(lèi)旅游企業(yè)、文化旅游上市企業(yè)、國內外知名主題公園企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)清單，每周一封郵件，擬作重點(diǎn)，制作項目企劃書(shū)。以“招來(lái)一個(gè)、引來(lái)一批、建成一片”為目標，挖掘客商資源，建立好客商臺賬。（2）利用2015滬鎮文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)合作論壇暨鎮江市文化產(chǎn)業(yè)招商項目推介會(huì )平臺，借助節會(huì )、商會(huì )、網(wǎng)絡(luò )等機會(huì )宣傳推介項目，積極搜集國際、國內高端投資商、運營(yíng)商的信息資料，并且做到及時(shí)更新。（3）引進(jìn)有影響力的摩托艇、鐵人三項賽等比賽賽事，促進(jìn)招商引資。把發(fā)展集團旅游產(chǎn)業(yè)和理念經(jīng)營(yíng)相結合，豐富招商形式，從融資、項目、景區、混合經(jīng)營(yíng)等角度統一招商，實(shí)現賽事?tīng)I銷(xiāo)和景區營(yíng)銷(xiāo)的完美雙贏(yíng)。（4）時(shí)時(shí)關(guān)注全國大型文化、旅游論壇、交易集會(huì )相關(guān)信息，主動(dòng)開(kāi)展對接，尋求項目合作，力爭落地一批大項目。
2.跟蹤項目。
?。?）常態(tài)項目。堅持“一個(gè)項目，一組人員，一盯到底”的原則，定期拜訪(fǎng)，交流座談、時(shí)時(shí)電話(huà)溝通等形式，不斷掌握重大項目具體情況，及時(shí)更新推進(jìn)進(jìn)度，及時(shí)匯報，力保每名跟蹤人員做到心中有數，不斷做好項目的推進(jìn)工作。（2）待發(fā)掘項目。除了已經(jīng)涉及的焦北灘農業(yè)觀(guān)光園、南山北入口兒童部落，以及海洋魔幻世界等常態(tài)項目，除了“走出去，引進(jìn)來(lái)”，還要深入挖掘鎮江本地現有優(yōu)良資源，嫁接集團，取長(cháng)補短。比如皇冠假日的洲際團隊，上周二集團王總帶隊赴上海專(zhuān)門(mén)拜訪(fǎng)了洲際酒店集團，現場(chǎng)向對方展示了集團現有的資源并表達了一泉賓館委托管理的合作意向，對方立即達成一致，正在草擬框架協(xié)議。另外，我們還要在現有的合作單位或者即將成為合作伙伴的投資者中挖掘有意向的合作項目，依托現有產(chǎn)業(yè)鏈上的核心企業(yè)，開(kāi)展“延鏈”、“補鏈”、“強鏈”招商，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，從而壯大產(chǎn)業(yè)規模。對符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、市場(chǎng)需求和集團主導的產(chǎn)業(yè)，有較強的前瞻性和可行性的項目謀劃一批實(shí)實(shí)在在謀劃一批大項目、好項目。比如北京國舜股份，北京今日影響投資管理有限公司、偉光匯通、常州天一旅游公司等一批意向合作單位。
3.服務(wù)客商。
?。?）強化部門(mén)責任。高度重視客商服務(wù)工作，做到招商項目資料及時(shí)更新、提前準備；加強對接工程部門(mén)，及時(shí)關(guān)注重點(diǎn)項目建設情況，及時(shí)發(fā)現和解決項目建設中遇到的困難和問(wèn)題，積極配合項目單位做好資料收集輔助工作。（2）改進(jìn)客商服務(wù)方式。在原有招商項目的簡(jiǎn)單羅列基礎上，針對不同地塊準備可行性研究報告、環(huán)境評估、土地落實(shí)情況材料，并且制作成項目手冊（書(shū)）、光碟等多種多媒體形式的項目資料，完善“一站式”服務(wù)舉措，全程跟蹤項目服務(wù)，讓投資者明明白白了解、踏踏實(shí)實(shí)投資，著(zhù)力打造優(yōu)良的環(huán)境品牌。（3）完善項目地塊軟環(huán)境建設。依法保護合作單位的合法權益，為合作單位創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和信用環(huán)境，為項目落地前期工作打下扎實(shí)基礎。
二是秉承務(wù)實(shí)求效態(tài)度。
為了實(shí)現集團五年內總資產(chǎn)達到645億，凈資產(chǎn)330億，2年實(shí)現中小板上市，離不開(kāi)每個(gè)部門(mén)，每個(gè)崗位，每個(gè)環(huán)節以及每項要求嚴格的落實(shí)，才能確保工作的順利完成。（1）規范到人。要將“軟約束”和“硬杠杠”相結合，“軟約束”即招商準則、部門(mén)規章以及集團章程為基本規范，我部門(mén)已于本月開(kāi)始編排制定內部章程?！坝哺芨堋奔磦€(gè)人責任狀、5A級國家風(fēng)景名勝區管理條令條例，公司法等，在招商過(guò)程中依據有法可依，依法必嚴，違法必究的態(tài)度。（2）規范到事。招商工作必須按照鎮江市和集團的招商要求遵循流程，符合行為規范，做到能干事、不出事。（3）規范到崗。按照本部門(mén)崗位職責和工作要求做好招商工作是重要保障，避免出現不嚴格、不規范、不作為和亂作為的問(wèn)題，確保嚴格依照法律規定的權限和程序履行本質(zhì)工作。
三是如饑似渴的學(xué)習招商技能。
在招商工作中，對于客商而言，招商人員就是一個(gè)企業(yè)的縮影。除了具有過(guò)強的思想作風(fēng)、敏銳的洞察力、游刃有余的社交能力，還有具備過(guò)硬的工作素質(zhì)，也就是謀事要實(shí)。首先掌握規范的商務(wù)禮儀和招商的談判技巧。針對招商工作過(guò)程中結合經(jīng)常出現的具體場(chǎng)景和客商個(gè)人及企業(yè)規章制度要求，規范好個(gè)人的接待禮儀、會(huì )見(jiàn)禮儀、會(huì )場(chǎng)禮儀、用餐禮儀、對外交往等多方面禮儀，此外熟練掌握談判技巧可以使招商工作達到事半功倍的效果，為后續合作打下有力基礎；其次熟練掌握PPT制作，了解CAD的看圖技巧和運用。好的PPT不僅能把原本干巴巴的文字和圖片資料展現的活潑生動(dòng)，還是展示一個(gè)企業(yè)工作高度和態(tài)度的一方面。針對專(zhuān)業(yè)性強的CAD制作，尋找適合的培訓班，爭取快速學(xué)會(huì )CAD看圖技術(shù)；接下來(lái)就是規劃和政策的學(xué)習。向身邊優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)的同事學(xué)習規劃、建設專(zhuān)業(yè)知識，積極參加工程部相關(guān)會(huì )議。腳踏實(shí)地，實(shí)實(shí)在在的去了解相關(guān)法律法規，提升具備直面矛盾、解決問(wèn)題的勇氣和智慧。
四是培養創(chuàng )新智能模式。
面對招商工作海量的客商和項目信息，后續信息的精確檢索對于我們的工作就像大海撈針一樣困難。因此必須在過(guò)去傳統的信息收集工作中做到創(chuàng )業(yè)要實(shí)，學(xué)習創(chuàng )新智能檢索技術(shù)，力圖通過(guò)對文本、圖像和視頻信息的智能處理，實(shí)現信息的精確檢索，也為下步的招商工作縮短繁瑣的搜索環(huán)節。
改革只有進(jìn)行時(shí)，立足本職崗位，依托集團的強大后盾，將個(gè)人發(fā)展貫穿到集團招商工作的全過(guò)程，充分發(fā)揮好文旅人的創(chuàng )造性和價(jià)值，為加快靠近鎮江旅游大發(fā)展的統一格局而奮斗。